فولاد مبارکه

برچسب ها - فولاد مبارکه
کالبدشکافی عملکرد سه ماه فولاد مبارکه؛
‌می‌متالز - در شامگاه ۱۱ فروردین و پس از حمله تجاوزکارانه دشمن به خطوط تولید فولاد مبارکه کمتر کسی فکر می‌کرد کمتر از سه ماه، نه تنها تولیدی در شرکت صورت پذیرد بلکه عملکرد سه ماه شرکت منجر به خلق سود برای سهامداران شود. این دستاورد مهم در حالی به ثابت رسیده که شرکت در این مدت با عرضه‌های متعدد در بورس کالا نیاز پایین‌دست را تامین کرده و در نبردی نابرابر هزینه‌های متورم انرژی را نیز پرداخت کرده است.
کد خبر: ۴۰۰۷۹۱    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۵/۰۹

جهش نرخ نهاده‌ها چه اثری بر سود فولاد مبارکه گذاشت؟
‌می‌متالز - عبور سود خالص فولاد مبارکه از مرز نمادین ۱۰۰ همت در سال ۱۴۰۴، بیش از آنکه یک جهش عددی باشد، پیروزی «تاب‌آوری استراتژیک» بر «تورم ساختاری» است. در حالی که تورم افسارگسیخته نهاده‌ها و انرژی، سهم شیرین درآمد‌های ناشی از رشد نرخ فروش را می‌بلعد، مبارکه با تکیه بر خودتامینی انرژی و چابکی در بازار‌های صادراتی، موفق به حفظ سنگر سودآوری شده است.
کد خبر: ۴۰۰۷۹۰    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۵/۰۹

رئیس اتحادیه آهن و فولاد تهران:
‌می‌متالز - رئیس اتحادیه آهن و فولاد تهران با تمجید از جایگاه برجسته گروه فولاد مبارکه، این مجموعه را یکی از معتبرترین و پیشرفته‌ترین واحد‌های صنعتی در سطح ایران و خاورمیانه نامید. وی با اشاره به نقش کلیدی این بنگاه در تغذیه صنایع پایین‌دستی نظیر خودروسازی و لوازم خانگی، بر ضرورت ارتقای کیفیت محصولات در کنار توسعه کمی برای حفظ مزیت رقابتی تأکید کرد.
کد خبر: ۴۰۰۷۸۷    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۵/۰۹

چگونه فولاد مبارکه شوک‌های سیستماتیک را به موتور توسعه پایدار تبدیل می‌کند؟
‌می‌متالز - برای ابرشرکت‌های صنعتی، عصر اتکا به مزیت‌های سنتی به سر آمده است. زنجیره‌های تأمین، زیر فشار بحران انرژی، محدودیت‌های زیست‌محیطی و بی‌ثباتی‌های اقتصادی، دیگر با مدیریت روزمره پایدار نمی‌مانند. در این میان، فولاد مبارکه می‌کوشد با معماری تازه‌ای از تاب‌آوری، مسیر متفاوتی بسازد؛ معماری‌ای که بر دو پایه استوار است: سرمایه‌گذاری برای رفع گلوگاه‌های راهبردی و ارتقای نرم‌افزاری سازمان برای تصمیم‌گیری در شرایط بحران. این رویکرد بر یک واقعیت مهم تکیه دارد: پایداری رقابتی نه با اقدامات منفرد، بلکه با راه‌حلی یکپارچه از خودتامینی انرژی، سیاست‌گذاری پیش‌بینی‌پذیر و نوآوری فناورانه ممکن می‌شود.
کد خبر: ۴۰۰۷۸۳    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۵/۱۰

‌می‌متالز - امروزه صنعت فولاد جهان در حال ورود به دوره‌ای است که پایداری، امنیت انرژی، توان مدیریت بحران و سرعت بازیابی سازمان‌ها، اگر بیش از ظرفیت تولید اهمیت نداشته باشد، به‌ اندازه میزان تولید، فروش یا صادرات در موفقیت سازمان‌ها مؤثر است. در چنین شرایطی، دستاورد‌های اخیر فولاد مبارکه را باید فراتر از موفقیتی مقطعی به شمار آورد و آن را در قالب شکل‌گیری یک مزیت راهبردی برای آینده صنعت کشور ارزیابی کرد.
کد خبر: ۴۰۰۷۸۰    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۵/۱۰

‌می‌متالز - کارکنان بلندهمت خطوط نورد سرد فولاد مبارکه در تیرماه سال ۱۴۰۵ موفق به ثبت رکورد جدید در تولید ماهانه محصولات ویژه شدند.
کد خبر: ۴۰۰۷۷۹    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۵/۱۰

مدیر ارشد کنترل کیفیت و پایداری فولاد مبارکه مطرح کرد؛
‌می‌متالز - مدیر ارشد کنترل کیفیت و پایداری فولاد مبارکه، با اشاره به سهم ۸ درصدی فولاد از انتشار جهانی و افزایش تدریجی سهم برق سبز در تکالیف صنایع، از پیشرفت پروژه خورشیدی ۶۰۰ مگاواتی (با بهره‌برداری ۱۲۰ مگاوات فاز نخست) و نقش نیروگاه ۹۱۴ مگاواتی سیکل ترکیبی کلاس F در ارتقای بهره‌وری انرژی خبر داد.
کد خبر: ۴۰۰۷۷۷    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۵/۱۰

مدیرعامل فولاد مبارکه:
‌می‌متالز - سعید زرندی، مدیرعامل فولاد مبارکه، با تشریح جزئیات حملات اخیر به این مجموعه صنعتی، از یکی از سنگین‌ترین حملات به زیرساخت‌های تولیدی کشور پرده برداشت و گفت در جریان جنگ، فولاد مبارکه هدف ۵۱ بمب و موشک قرار گرفت.
کد خبر: ۴۰۰۷۲۶    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۵/۰۸

‌می‌متالز - در راستای سیاست‌های گروه فولاد مبارکه برای ارتقای حکمرانی داده و تقویت یکپارچگی اطلاعات در شرکت‌های گروه فولاد مبارکه، تیم مدیریت راهبری و نظارت شرکت‌های این گروه روز چهارشنبه هفتم مردادماه با حضور در شرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری، فرآیند‌های مرتبط با مدیریت داده، سامانه‌های اطلاعاتی و مستندات راهبردی این شرکت را مورد ارزیابی قرار دادند.
کد خبر: ۴۰۰۷۲۵    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۵/۰۸

‌می‌متالز - فولاد مبارکه به‌ عنوان نمونه‌ای موفق از یک بنگاه معدنی و صنعتی شناخته می‌شود که در شرایط محدودیت انرژی، تهدید توقف تولید، جنگ، آسیب‌پذیری زیرساخت‌ها و اختلال در زنجیره تامین، توانسته با رویکردی نظام‌مند به مدیریت بحران ادامه دهد و معنی تاب آوری را به حد اعلایش برساند. نکته اصلی این است که تاب‌آوری فولاد مبارکه صرفا به معنای واکنش سریع پس از بحران نیست، بلکه نتیجه آمادگی قبلی، برنامه‌ریزی، خودتامینی انرژی، مدیریت ریسک، اتکا به توان داخلی و بازسازی هدفمند است.
کد خبر: ۴۰۰۷۲۰    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۵/۰۵

دبیر کارگروه قانون مالیاتی خسارت‌های ناشی از جنگ در بازدید از فولاد مبارکه:
‌می‌متالز - معاون مدیرکل مالیاتی استان اصفهان و دبیر کارگروه ماده ۱۶۵ قانون مالیاتی (خسارت‌های ناشی از جنگ) ضمن بازدید از بخش‌های آسیب‌دیده فولاد مبارکه گفت: با تمام توان در کنار صنعتگران و زحمت‌کشان خدوم فولاد مبارکه هستیم. تلاش می‌کنیم برای مجموعه فولاد مبارکه اصفهان که یک سرمایه ملی است و همچنین برای سهام‌داران این شرکت که بخش عمده‌ای از آن را مردم عزیزمان تشکیل می‌دهند، احقاق حق کنیم.
کد خبر: ۴۰۰۷۰۳    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۵/۰۷

رئیس انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران مطرح کرد:
‌می‌متالز - بهرام سبحانی، رئیس انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران، با اشاره به افزایش هزینه انرژی و محدودیت‌های برق و گاز گفت: حاشیه سود شرکت‌های فولادی به‌ تدریج کاهش یافته و سودآوری بسیاری از شرکت‌های بورسی این صنعت به کمتر از ۱۰ درصد رسیده است؛ رقمی که با توجه به تورم بالای کشور، انگیزه کافی برای سرمایه‌گذاری ایجاد نمی‌کند.
کد خبر: ۴۰۰۶۹۷    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۵/۰۷

معاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های گروه فولاد مبارکه مطرح کرد؛
‌می‌متالز - معاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های گروه فولاد مبارکه، در نشست بررسی عملکرد سه‌ماهه نخست گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌ فولاد، بر ضرورت حرکت این مجموعه به سمت حکمرانی شرکتی هوشمند، یکپارچه‌سازی سامانه‌های مدیریتی، توسعه داشبورد‌های نظارتی و بهره‌گیری حداکثری از ظرفیت‌های درون‌گروهی تأکید کرد.
کد خبر: ۴۰۰۶۹۵    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۵/۰۷

راز تاب‌آوری قطب تولید فولاد ایران چیست؟
‌می‌متالز - وقتی خبر رسید یکی از بزرگ‌ترین مجتمع‌های صنعتی ایران هدف حمله قرار گرفته، شاید کمتر کسی گمان می‌کرد همین مجموعه در فاصله‌ای کوتاه به مدار تولید برگردد.
کد خبر: ۴۰۰۶۶۹    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۵/۰۶

معاون بهره‌برداری فولاد مبارکه:
‌می‌متالز - غلامرضا سلیمی، معاون بهره‌برداری فولاد مبارکه اصفهان، در حاشیه همایش پایداری تولید به تشریح اقدامات این شرکت برای مدیریت ریسک تجهیزات، آمادگی در برابر حملات نظامی، جلوگیری از وقوع انفجار‌های ثانویه، ارزیابی خسارت‌ها و بازسازی خطوط تولید پرداخته است.
کد خبر: ۴۰۰۶۵۰    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۵/۰۴

چرا تولید ورق‌های مقاوم برای سازه‌های خورشیدی ضرورت دارد؟
‌می‌متالز - میزگرد تخصصی با حضور مدیران «ورق خودرو چهارمحال و بختیاری» و «صناپ»، به بررسی الزامات فنی سازه‌های خورشیدی و نسل جدید پوشش‌های مقاوم پرداخته است. با شتاب توسعه انرژی‌های پاک، تأمین ورق‌های باکیفیت و مقاوم در برابر شرایط سخت جوی اولویت دارد.
کد خبر: ۴۰۰۶۲۲    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۵/۰۶

پایش مسیر توسعه زنجیره ارزش در قاب ارزیابی سه ماهه؛
‌می‌متالز - در راستای پایش استراتژیک زنجیره ارزش، عملکرد سه‌ماهه نخست سال جاری شرکت‌های گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌ فولاد. با حضور معاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های گروه فولاد مبارکه، مدیران این معاونت، مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌ فولاد، معاونان و مدیران ستادی این مجموعه و مدیران عامل شرکت‌های تابعه برگزار شد.
کد خبر: ۴۰۰۶۲۰    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۵/۰۶

معاون استراتژی و توسعه فناوری گروه فولاد مبارکه مطرح کرد:
‌می‌متالز - محمدرضا شریفی، معاون استراتژی و توسعه فناوری گروه فولاد مبارکه، در نشست بازنگری جهت‌گیری‌های استراتژیک آتیه‌فولاد بر ضرورت هم‌راستایی شرکت‌های زیرمجموعه با اهداف کلان گروه تأکید کرد. او تاب‌آوری سازمانی، توسعه فناوری، حرکت به سمت کسب‌وکار‌های نوین و خلق ارزش پایدار را از محور‌های اصلی راهبرد جدید گروه فولاد مبارکه دانست.
کد خبر: ۴۰۰۶۱۸    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۵/۰۶

چگونه پوسکو در سایه تهدید نظامی دائمی، زنجیره ارزش را بازآفرینی کرد؟
‌می‌متالز - اگرچه پوسکو بعد از جنگ ساخته شد، اما مدل مدیریت بحران و توسعه سریع آن در محیطی با تهدید نظامی دائمی، بهترین الگو برای فولاد مبارکه است. تجربه این غول کره‌ای نشان می‌دهد بحران، اگر به بازسازی صرف محدود شود، تنها بازگشت به وضعیت پیشین را رقم می‌زند؛ اما زمانی که به نوسازی هم‌زمان فناوری، لجستیک و جایگاه در زنجیره ارزش تبدیل شود، به جهش صنعتی منجر می‌شود و ظرفیت رقابت‌پذیری را در سطحی کاملاً جدید بازتعریف می‌کند.
کد خبر: ۴۰۰۶۱۵    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۵/۰۶

‌می‌متالز - فعالان بازار می‌گویند: هم اکنون کمبودی در بازار وجود ندارد و استمرار عرضه‌ها موجب کاهش قیمت فولاد شده است.
کد خبر: ۴۰۰۵۷۱    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۵/۰۵